Наши знания о создании развлекательных центров базируются на управлении собственной сетью развлекательных центров, а также на результатах работы наших клиентов.
Консалтинг в сфере развлекательного бизнеса полезен не только тем, кто уже работает в этой индустрии, но и тем, кто только присматривается к ней и оценивает свои возможности. Для каждого клиента мы предлагаем индивидуальный подход и несколько вариантов реализации любого проекта.
Наша специализация:
-
анализ объекта и проработка предварительных рекомендаций;
-
создание оптимальной концепции;подбор и планировка наиболее доходного оборудования;
-
расчет финансового плана проекта в целом;
-
планирование маркетинговой стратегии;обеспечение закупки и поставки всего спектра оборудования;
-
поиск и обучение персонала;
-
управление проектом и оптимизация в процессе работы;подборка оборудования для развлекательных центров;
-
расстановка оборудования в развлекательном центре;
-
подборка оборудования для боулинг-клубов;
-
бизнес-план развлекательного центра;
-
проектирование развлекательных центров;
-
проектирование торгово-развлекательных центров;
-
оборудование для детских игровых комнат;
-
бизнес-план детской игровой комнаты;
-
производство детских игровых комплексов;
-
идеи развлекательного бизнеса;детский развлекательный бизнес-центр;
-
оборудование для развлекательных центров.
Мы тесно сотрудничаем с ведущими международными экспертами и привлекаем их к работе над нашими проектами.
Вот только некоторые вопросы, которые приходилось решать нам самим и нашим партнёрам на разных стадиях проектирования, запуска и эксплуатации развлекательных центров:
- Что лучше: вкладывать собственные средства, развиваться на кредиты, брать оборудование в лизинг или совместно эксплуатировать оборудование?
- Какая выручка должна быть у аппаратов и аттракционов? И каковы их сроки окупаемости?
- Нужен ли консультант при запуске большого развлекательного центра с общим бюджетом в несколько миллионов долларов?
- Какие основные статьи расходов у развлекательного аппарата?
- Какие должны быть дверные проёмы, чтобы можно было занести крупногабаритные аппараты и аттракционы?
- Вести учет с помощью карточной системы или использовать жетоны?
- Сколько должно быть аппаратов с выдачей билетиков?
- Где разместить призотеку?
- На постоянной ставке или на почасовой оплате должен быть линейный персонал?
- Как проводить корпоративные мероприятия?
- Как контролировать движениe наличных средств в развлекательном центре?
- Сертификация оборудования и роль гостехнадзора в контроле над аттракционами.
- Можно ли отнести на расходы стоимость игрушек для аппаратов с выдачей билетиков?
- В чем секрет настройки аппаратов.
- Какая должна быть численность технической службы?
- Как работать с технической службой поставщика для сокращения сроков ремонта оборудования?
На все эти вопросы мы знаем ответы! И готовы вместе с Вами строить эффективный развлекательный бизнес.